|
Er zijn al veel leuke projecten gedaan die gerelateerd zijn aan het project dat wij doen. De raakvlakken kunnen gelegen zijn op het gebied van:
- het onderwerp of de probleemstelling
- inzet van techniek
- succesvolle toepassingen of concepten
- innovatieve toepassingen
Opdracht ijkprojecten
Ijkprojecten
Ga op zoek naar projecten - Nederlands of internationaal - die voor jullie als inspiratie kunnen dienen voor het project
Zorg dat je in het document tenminste 7 relevante projecten opneemt.
Beschrijf voor deze projecten:
- wat het project inhoudt (minimaal 200 woorden)
- de relevantie voor jullie project
- waarom dit een inspiratiebron is
Neem per project een schermprintje of ander beeldmateriaal op.
Verdieping
Kies 3 projecten uit die je nader wilt gaan bestuderen.
Maak voor deze projecten een swot analyse.
Neem hierin zeker op
- Sterke en zwakke punten (Strengths & Weaknesses) Het gaat dus expliciet om de interne elementen.
- Kansen en bedreigingen (Opportunities & Threats). Hier gaat het dus expliciet om de externe elementen.
- Confrontatiematrix. In de confrontatiematrix staan de interne en externe elementen tegenover elkaar.
Neem alle onderdelen op in het conceptdocument. Leg in de inleiding van dit onderdeel natuurlijk ook even uit wat een swot analyse is!
Achtergrondinformatie SWOT analyse
Nog niet eerder een swot analyse gemaakt of vergeten hoe dat ook weer moest?
SWOT staat voor Strenghts, Weaknesses, Opportunities en Treaths.
Je kunt hierbij de volgende stappen hanteren:
- Benoem sterkten en zwaktes van het project: Sterk zijn punten waarin dit project zich in positieve zin onderscheid van anderen. Zwak zijn de punten waarmee in dit project onvoldoende rekening is gehouden of waarin het minder succesvol is. Is een aspect noch sterk noch zwak? Dan neem je het niet op.
- Benoem kansen en bedreigingen: Kansen en bedreigingen vind je alleen in de (externe) omgeving.
- Selecteer de belangrijkste SWOT-elementen: Zorg dat er niet te veel, maar voldoende elementen overblijven. Kies díe elementen waarin het project het meest verschilt van concurrenten, positief of negatief. Kijk bovendien welke onderdelen voor de opdrachtgever het belangrijkst zijn!
- Stel de definitieve SWOT-analyse op: Neem de uitkomsten op in een matrix, zoals hieronder.
- De analyse: Bekijk voor iedere zwakte hoe je deze kunt versterken om op een kans in te spelen of een bedreiging af te wenden en voor iedere sterkte hoe je deze kunt gebruiken om een kans te benutten of een bedreiging te elimineren? Een hulpmiddel die je hiervoor kunt gebruiken is de confrontatiematrix, waarin alle belangrijke sterkten en zwaktes tegen alle belangrijke kansen en bedreigingen worden afgezet.
Meer achtergrondinformatie over SWOT analyses kun je terugvinden in dit artikel of deze video. Er zijn op het internet ook verschillende tempates te vinden om de matrices in te maken! Ook geef wikipedia goede informatie en veel aanknopingspunten om een goede SWOT te maken. Heb je zelf een goede site gevonden? Meld het ons even!
|
